خدماتنا

التسويق والمبيعات

تحليل السوق وتحديد الفرص

دراسات الجدوى التسويقية: تقييم الطلب على المنتجات الجديدة باستخدام أدوات مثل PESTEL Analysis (العوامل السياسية، الاقتصادية، الاجتماعية، التكنولوجية، البيئية، والقانونية). تحليل المنافسة: تحديد نقاط القوة والضعف لدى المنافسين عبر تقارير SWOT وBenchmarking. تحديد الشرائح المستهدفة: تقسيم العملاء بناءً على السلوكيات (شراء متكرر/موسمي) أو الديموغرافيا (العمر، الموقع، الدخل).

بناء استراتيجيات تسويقية مُبتكرة

أ. التسويق الرقمي تحسين محركات البحث (SEO): تحليل الكلمات المفتاحية وإنشاء محتوى مُحسَّن لزيادة الزيارات العضوية. إعلانات مدفوعة (SEM): تصميم حملات على Google Ads ومنصات التواصل الاجتماعي مع تحسين معدلات التحويل (CRO). التسويق بالمحتوى: إنتاج فيديوهات تعليمية، مدونات، وإنفوجرافيك لجذب العملاء المحتملين (Lead Generation). ب. التسويق التقليدي حملات إعلانية متكاملة: تخطيط إعلانات التلفزيون، الراديو، واللوحات الإعلانية بتنسيق مُنسق مع الحملات الرقمية. فعاليات العلامة التجارية: تنظيم ورش عمل أو مشاركة في معارض لزيادة الوعي بالمنتج.

تحسين أداء فرق المبيعات

تدريب المندوبين: دورات في مهارات الإقناع، إدارة الاعتراضات، وإغلاق الصفقات باستخدام سيناريوهات واقعية. تصميم هيكل الحوافز: ربط المكافآت بمؤشرات أداء محددة (KPIs) مثل عدد العملاء الجدد أو حجم المبيعات الشهرية. أدوات المبيعات الذكية: تطبيق أنظمة CRM (مثل Salesforce) لتتبع تفاعلات العملاء وتوقع السلوكيات الشرائية.

تحليل البيانات واتخاذ القرارات

تقارير الأداء: قياس فعالية الحملات التسويقية عبر بيانات معدل الارتداد، تكلفة اكتساب العميل (CAC)، والعائد على الاستثمار (ROI). أدوات الذكاء الاصطناعي: استخدام منصات مثل Google Analytics 4 أو HubSpot للتنبؤ باتجاهات السوق وتخصيص العروض. اختبار A/B: تجربة نسختين مختلفتين من الإعلان أو صفحة الهبوط لتحديد الأكثر فعالية.

إدارة العلاقة مع العميل (CRM)

تخصيص التجربة: تقسيم العملاء إلى فئات (Segmentation) والعروض بناءً على سجل الشراء والتفضيلات. برامج الولاء: تصميم أنظمة مكافآت تُحفِّز العملاء على زيادة مشترياتهم (مثل نقاط قابلة للاستبدال). إدارة الشكاوى: تطوير قنوات اتصال سريعة (دردشة مباشرة، واتساب بزنس) لتحويل السلبية إلى ولاء.

تطوير العلامة التجارية (Branding)

هوية بصرية متكاملة: تصميم شعار، ألوان، وخطوط تعكس قيم العلامة التجارية. إدارة السمعة: مراقبة آراء العملاء على منصات مثل Trustpilot وGoogle Reviews والرد الاستباقي على الملاحظات. القصص التسويقية (Storytelling): بناء سردية جذابة تربط بين المنتج وحياة العميل اليومية.

حلول مبتكرة للتحديات الخاصة

التسويق المؤثر (Influencer Marketing): التعاون مع مؤثرين في صناعات مُستهدفة لزيادة المصداقية. تسويق الأزمات: خطط طوارئ للتعامل مع الشائعات أو الأحداث السلبية عبر رسائل واضحة وفورية. التسويق الأخضر: استراتيجيات تعزيز الاستدامة كجزء من الهوية التسويقية (مثل استخدام مواد صديقة للبيئة).

قياس الأثر والتطوير المستمر

تقارير ربع سنوية: تقييم مدى تحقيق الأهداف المعدة مسبقًا وتعديل الاستراتيجيات بناءً على النتائج. تدقيق تسويقي (Marketing Audit): مراجعة شاملة لكل الأنشطة التسويقية لتحديد الفجوات والفرص غير المستغلة.

الحسابات والمالية ودراسات الجدوى

Overhead view of financial documents, cash, and technology on a wooden desk.
الخدمات المحاسبية والمالية

إعداد التقارير المالية: تحليل الميزانيات ومراكز التكلفة وإعداد القوائم المالية وفق المعايير المحلية والدولية. المراجعة والتدقيق: فحص السجلات المالية للتحقق من دقتها والتزامها بالأنظمة الضريبية. إدارة التدفقات النقدية: تحليل السيولة وتخطيط المدفوعات لضمان استقرار العمليات اليومية. الأنظمة الداخلية: تصميم دورات مستندية ودفترية وإنشاء أنظمة رقابة داخلية. الدراسات المالية والاستثمارية دراسات الجدوى: تقييم الجدوى الاقتصادية للمشروعات الجديدة أو التوسعية عبر تحليل التكاليف والعوائد المتوقعة. تقييم الشركات: تحديد القيمة العادلة للشركات باستخدام منهجيات مثل التحليل المالي المقارن وتقييم الأصول. الفحص النافي للجهالة (Due Diligence): تقييم شامل للمخاطر المالية والقانونية قبل عمليات الدمج أو الاستحواذ.

الاستشارات الضريبية

التخطيط الضريبي: تحسين الهياكل الضريبية للشركات لتقليل الالتزامات مع الالتزام بالقوانين. الامتثال الضريبي: إعداد الإقرارات الضريبية ومراجعة حسابات الضرائب المستحقة. الخدمات المتخصصة الاكتتاب العام (IPO): إعداد ملفات القيد في البورصة وإصدار نشرة الاكتتاب. إعادة الهيكلة: إعادة تنظيم الهياكل المالية أو الإدارية للشركات لتحسين الكفاءة. إدارة الاستثمارات: تطوير استراتيجيات استثمارية مخصصة بناءً على تحليل السوق والأهداف المالية خدمات تمويلية إضافية تحديد مصادر التمويل: تحليل خيارات التمويل المناسبة (قروض، سندات، تمويل جماعي). إدارة المفاوضات: التوسط مع البنوك والمؤسسات التمويلية لضمان أفضل الشروط. توفر هذه الخدمات للعملاء أدوات لتحقيق الاستقرار المالي وتعظيم الأرباح، مع مراعاة الامتثال التشريعي وإدارة المخاطر المحتملة. الدراسات الأساسية الجدوى الاقتصادية: تحليل التكاليف والعوائد المتوقعة باستخدام منهجيات معتمدة دوليًا، مع تقديم توقعات مالية مفصلة. الجدوى التسويقية: مسح ميداني لقياس الطلب، تحليل المنافسين، وتحديد الشرائح المستهدفة عبر دراسات ميدانية وأدوات تحليلية. الجدوى الفنية: تقييم متطلبات خطوط الإنتاج، اختيار الموقع الأمثل، وتقديم عروض أسعار للمعدات من شركات عالمية. الجدوى المالية: نمذجة التدفقات النقدية، حساب مؤشرات الربحية (مثل صافي القيمة الحالية)، وتحديد مصادر التمويل.

التدريب والتطوير

البرامج التدريبية المتخصصة

تدريب المهارات الإدارية: برامج في القيادة، التخطيط الاستراتيجي، إدارة الفرق، واتخاذ القرارات. دورات المبيعات: تشمل إدارة فرق المبيعات، تحليل البيانات البيعية، وضع مؤشرات الأداء (KPIs)، ومهارات التفاوض. التسويق الحديث: تدريب على التسويق الرقمي، إدارة الحملات الإعلانية، تحليل السوق، وبناء العلامات التجارية.

الاستشارات الإدارية

تشخيص المؤسسات: تحليل الوضع الحالي للشركات وتحديد نقاط الضعف في الهياكل الإدارية. تطوير الاستراتيجيات: تصميم خطط استراتيجية طويلة الأجل، وإدارة المخاطر المرتبطة بها. تحسين العمليات: إعادة هيكلة الإدارات ورفع الكفاءة التشغيلية عبر مبادرات محددة.

خدمات التدريب التنفيذي

برامج مخصصة للقيادات: تركيز على مهارات القيادة العليا، إدارة الأزمات، والتواصل الفعّال. التدريب على المهارات الشخصية: مثل إدارة الوقت، التفكير الإبداعي، والتفاوض.

استشارات المبيعات والتسويق

تحسين استراتيجيات التسويق: تصميم خطط تسويقية متكاملة تعتمد على تحليل البيانات والسوق. إدارة العلامات التجارية: تطوير الهوية البصرية والرسائل التسويقية. دراسات الجدوى: تقييم فرص السوق وتقديم توصيات لزيادة الحصة السوقية.

تقييم الأداء ومتابعة النتائج

وضع مؤشرات قياس الأداء: تصميم أنظمة تقييم لمتابعة تقدم الفرق والمشاريع. تطوير الخطط التشغيلية: ضمان تنفيذ الاستراتيجيات عبر خطوات عملية محددة.

خدمات متخصصة

التدريب على أبحاث السوق: جمع البيانات وتحليلها لاتخاذ قرارات مستنيرة. استشارات التكنولوجيا: دمج الأدوات الرقمية في استراتيجيات المبيعات والتسويق. تُقدَّم هذه الخدمات عبر فرق استشارية متخصصة تضم خبراء في الإدارة والتمويل والتسويق، مع تخصيص البرامج حسب احتياجات العملاء (أفراد/شركات)

الموارد البشرية

تطوير الاستراتيجيات

تشمل تصميم استراتيجيات الموارد البشرية المُحكمة التي تتماشى مع الأهداف العامة للشركة، بالإضافة إلى استراتيجيات الأعمال التي تعزز القدرة التنافسية. يتم ذلك من خلال تحليل الفجوات (GAP Analysis) لتحديد نقاط الضعف ووضع خطط تحسينية.

التوظيف وإدارة المواهب

تقديم حلول متكاملة تشمل تحسين عمليات التوظيف، وبناء العلامة التجارية لصاحب العمل لجذب الكفاءات، بالإضافة إلى خدمات الاستعانة بمصادر خارجية للتوظيف وإدارة القوى العاملة المؤقتة. يشمل ذلك أيضًا تصميم قاموس الجدارات الوظيفية لضمان التوافق بين المهارات والمتطلبات الوظيفية.

برامج التدريب والتطوير

تنفيذ برامج تدريبية مُخصصة لرفع كفاءة الموظفين الحاليين، سواء في المهارات التقنية أو القيادية، مع توفير خطط تطوير مهني فردية. تشمل هذه الخدمات تدريب فرق الموارد البشرية نفسها على أفضل الممارسات الحديثة.

تصميم الهياكل التنظيمية

إعادة هيكلة الشركات من خلال تصميم الهياكل التنظيمية المرنة التي تتناسب مع حجم العمل وأهداف النمو، بما في ذلك وضع أنظمة تصنيف الوظائف وهياكل الرواتب العادلة.

الامتثال القانوني وإدارة المخاطر

ضمان توافق السياسات الداخلية مع قوانين العمل المحلية والدولية، وتقديم استشارات قانونية متخصصة لتجنب النزاعات والعقوبات. يشمل ذلك أيضًا وضع آليات لإدارة المخاطر المتعلقة بدوران الموظفين أو النزاعات الداخلية.

تطوير السياسات والإجراءات

إنشاء أدلة سياسات وإجراءات مفصلة تغطي جميع جوانب عمل الموارد البشرية، مثل إدارة الأداء، وأنظمة الحوافز، وإجراءات الانضباط الوظيفي. يتم ذلك لضمان الشفافية والعدالة في التعامل مع الموظفين.

تحسين التكنولوجيا والعمليات

تقديم حلول تكنولوجية متقدمة لإدارة الموارد البشرية، مثل أنظمة إدارة الرواتب الإلكترونية، ومنصات تقييم الأداء الذكية، بالإضافة إلى حلول Fintech المتكاملة مع إدارة الموارد البشرية.

خدمات متخصصة حسب الطلب

تشغيل نماذج عمل مرنة مثل الاستشارات حسب المشروع أو الدعم المؤقت خلال الأزمات، مما يسمح للشركات بالاستفادة من الخبرات دون تحمل تكاليف التوظيف الدائم. تشمل هذه الخدمات أيضًا إعداد خطط اكتشاف القيادات وتمكينها داخل الهيكل التنظيمي.

المتابعة والتقييم

تقدم بعض الشركات مثل "إنسباير" خدمات متابعة لما بعد التنفيذ لمدة تصل إلى 3 أشهر لضمان تحقيق النتائج المرجوة، مع إجراء تقييمات دورية لقياس الأثر.

التوظيف

تُعتبر شركة هاي بروفايل من الشركات الرائدة في مجال التوظيف. كما أنها مسؤولة عن إيجاد المرشح المناسب لرفع مستوى الكفاءة والقدرات التي تحتاجها شركتكم؛ ويختلف عملاؤنا باختلاف القطاعات والصناعات والمناطق والثقافة. ونتيجةً لذلك، نعتمد على تطوير أفضل حملة توظيف لكل شركة لاستقطاب أفضل المرشحين.

    خطوات عملية التوظيف

  1. استلام طلبات التوظيف مع وصف الوظيفة
  2. تحديد مصادر التوظيف الفعالة
  3. الإعلان عن الوظائف الشاغرة من خلال المصادر المحددة
  4. جمع وفرز السير الذاتية وفقًا للمواصفات المطلوبة
  5. إجراءات اختبارات المهارات الشخصية والتقنية
  6. إرسال المرشحين النهائيين للعميل للمقابلات النهائية
  7. التحقق من مراجع المرشحين المختارين
  8. إعداد تقرير مفصل لكل مرشح وإرساله إلى العميل
  9. تنسيق المقابلات النهائية للمرشحين
  10. متابعة مقابلات المرشح المختار
  11. متابعة تقييم فترة الاختبار

Other Services & Government Services​

1. فتح الملف التأميني للشركات .

2. إنهاء الإجراءات التأمينية علي موظفي الشركات .

3. حل جميع المشاكل التأمينية وكذلك المخالفات والقضايا التأمينية .

4. استخراج الشهادات للسيارات والدراجات الناريه التابعه للشركات وكذلك إنهاء إجراءات التراخيص

5. تأسيس ملفات الموظفين طبقا لقوانين العمل .

6. بناء الهيكل الاداري وكذلك المالي للشركات طبقا لدراسه متوسطات السوق المحلي

7. حل جميع مشاكل مكتب العمل .

8. تقييم وتطوير وتدريب العاملين بالشركات للوصول للمستوي الاحترافي .

9. توفير كل ما تحتاج إليه الشركه من القوي البشريه الاداريه والفنية

10. تصميم بطاقات الوصف الوظيفي لكل وظيفه داخل المؤسسة .

11. تطبيق معايير الجودة الشاملة علي جميع أقسام الشركه وإدارتها .

12. وضع البرامج التدريبيه الحديثه لجميع إدارات الشركه .

13. وضع خطط عمل للشركات بناءً على الإمكانات المتاحة، والعمل على استغلالها على النحو الأمثل. العمل على إعداد رسالة الشركة ورؤيتها وأهدافها، ووضع الخطط الاستراتيجية لها.

14. اداره الازمات داخل الشركات وتوفير الحلول المنطقه وكذلك الحلول البديله .

15. تصميم نظام تقييم مؤشرات الأداء الفنية بما يتوافق مع إجراءات العمل الفنية داخل أقسام الشركة.

16. تصميم وتطبيق نظام المراجعه ال Audit علي جميع إدارات الشركه .

17. تأسيس وتصميم برامج العمل قواعد البيانات الداخليه وكذلك البرامج ال Online بجميع انواعها لجميع إدارات الشركه مثل :

برنامج الشئون الاداريه .

برنامج الموارد البشريه .

برنامج خدمه العملاء .

برنامج محاسبة الشركات.

تطوير استراتيجيات لتحسين العمليات.

تنفيذ وتدريب على أفضل الممارسات القيادية.

تطبيق مبادئ أخلاقيات العمل.

طلب عرض أسعار

arAR
en_USEN arAR